(français ci-dessous)

For the past couple of weeks, I have spent a considerable amount of time meeting and discussing with citizens about their preoccupations, concerns and aspirations for our municipality. While there is much work and change needed for the future of North Hatley, I have been incredibly encouraged and energized by what fellow citizens have shared with me. It has never been clearer that for our village to thrive, we must band together for the community collective; something I believe is fully attainable. In my opinion, the first step for this healing process directly involves NHRS, by addressing the extremely unfortunate events that transpired. 

Being a past member and volunteer of NHRS for many years myself, I know how painful the rift was for many. NHRS is much more than a group of hard working volunteers; the mission and culture is at the very core of who we are as a community and the envy of many. In Mike Munkittrick’s recent post I found his statement to be very poignant; history reminds us to learn from past events. 

I want to thank certain board members of NHRS for graciously extending an invitation to meet, discuss and begin rebuilding trust. It was important for me to reach out, for while I was only one part of council, I felt it imperative to acknowledge any part I played in the decision making that led to the outcomes we are now living. It was a very productive meeting that further solidified my belief in how essential NHRS is to our village. 

To move forward successfully, we will need to create an atmosphere of respect with open and inclusive communication. This is imperative for the village to move forward. If elected mayor, my personal mission would be to rekindle and form a stronger partnership together with NHRS. 

– Marcella Davis Gerrish 

___________________

Au cours des deux dernières semaines, j’ai passé beaucoup de temps à rencontrer des citoyens et à discuter avec eux de leurs préoccupations, de leurs inquiétudes et de leurs aspirations pour notre municipalité. Bien qu’il y ait beaucoup de travail et de changements à faire pour l’avenir de North Hatley, j’ai été incroyablement encouragé et stimulé par ce que mes concitoyens m’ont dit. Il n’a jamais été aussi clair que pour que notre village prospère, nous devons nous unir pour le collectif communautaire; ce qui, je crois, est tout à fait réalisable. À mon avis, la première étape de ce processus de guérison implique directement le NHRS, en abordant les événements extrêmement malheureux qui ont eu lieu. 

Étant moi-même un ancien membre et une bénévole du NHRS pendant de nombreuses années, je sais à quel point la rupture a été douloureuse pour beaucoup. La NHRS est bien plus qu’un groupe de bénévoles qui travaillent sans relâche; la mission et la culture sont au cœur même de ce que nous sommes en tant que communauté et font l’envie de beaucoup. Dans le récent message de Mike Munkittrick, j’ai trouvé sa déclaration très poignante : l’histoire nous rappelle qu’il faut apprendre des événements passés. 

Je tiens à remercier certains membres du conseil d’administration de la NHRS pour avoir gracieusement lancé une invitation à me rencontrer, à discuter et à commencer à rétablir la confiance. Il était important pour moi de tendre la main, car même si je n’étais qu’une partie du conseil, j’ai estimé qu’il était impératif de reconnaître tout rôle que j’ai joué dans la prise de décision qui a conduit aux résultats que nous vivons maintenant. Ce fut une réunion très productive qui a renforcé ma conviction que le NHRS est essentiel pour notre village. 

Pour aller de l’avant avec succès, nous devons créer une atmosphère de respect avec une communication ouverte et inclusive. C’est un impératif pour que le village aille de l’avant. Si je suis élue mairesse, ma mission personnelle sera de raviver et de former un partenariat plus fort avec le NHRS. 

– Marcella Davis Gerrish 

(English follows each section)

Nous aimons le lac Massawippi et sommes attachés à sa santé et à sa pureté. Nous écrivons en tant qu’individus et non au nom d’une organisation, mais nous avons des racines profondes et nous sommes pleinement engagés. L’un de nous possède une propriété familiale sur le lac depuis 120 ans et a été co-fondateur de la Fondation Massawippi Foundation et de la Fiducie Massawippi Conservation Trust. Un autre est un officier clé chez Bleu Massawippi, Nature Canton de l’Est, et le Centre d’initiative de la région de Coaticook – Vers un Institut Bioalimentaire en Estrie. Un autre a fondé et publie FANHCA (Friends Amis North Hatley Canada).

Ensemble, nos familles vivent sur ce lac depuis plus de 200 ans.

Nous sommes à un point tournant critique de l’histoire du lac alors que la ville de North Hatley s’approche de son 125e anniversaire. North Hatley doit décider si elle veut concentrer son avenir social et économique sur la santé et la beauté naturelle du lac et ainsi attirer les résidents, les entreprises et les écotouristes qui investiront de l’argent réel en biens et services ou si elle deviendra un terrain de jeu bruyant et pollué.

Il n’y a pas de réponses « peut-être » à ces questions ; nous avons besoin que nos représentants nous disent comment ils réagiront à l’horrible nouvelle selon laquelle il y a des moules zébrées dans notre lac et d’autres défis environnementaux graves.

Le lac Massawippi, notre principal atout environnemental, touristique et récréatif, ainsi que notre source d’eau, est en crise. Des moules zébrées ont été découvertes récemment et des rapports ont été publiés. Nous vous renvoyons aux liens suivants pour en savoir plus.

Un sondage pour nos candidats électoraux a été préparé et tous les candidats sont formellement priés d’indiquer leur préférence pour chacune des questions suivantes et de communiquer leur réponse à Fanhca. 

Ce sondage a également été soumis à notre député récemment réélu de Compton – Stanstead, l’hon. Marie-Claude Bibeau car les voies navigables sont de responsabilité fédérale.

-Tom Wilcox, Denis Petitclerc, Brian Merrett

_________

We love Lake Massawippi and are committed to its health and purity.  We write as individuals and not on behalf of an organization, but we have deep roots and are fully engaged.  One of us has had a family property on the lake for 120 years and was a co-founder of the Fondation Massawippi Foundation and Massawippi Conservation Trust.  Another is a key officer at Blue Massawippi and a director of Nature Eastern Townships, and the Centre d’initiative de la région de Coaticook – Toward an Eastern Townships Bio-Food Institute.  Another founded and publishes FANHCA (Friends Amis North Hatley Canada).

Together our families have lived on this lake for more than 200 years.

We are at a critical turning point in the history of the lake as the Town of North Hatley approaches its 125 Anniversary.  North Hatley has to decide if it wants to focus its social and economic future around the health and natural beauty of the lake and attract the residents, businesses and eco-tourists that will invest real money on goods and services or become a noisy and polluted playground. 

The Village of North Hatley is about to have an election, and we and our fellow citizens need to know where our candidates stand on the future of our lake.

There are no “maybe” answers to these questions; we need our representatives to tell us how they will respond to the horrifying news that there are zebra mussels in our lake and other serious environmental challenges.

Lake Massawippi, our primary environmental, touristic and recreational asset, as well as our source of water, is in crisis. Zebra mussels were discovered recently and reports have been published. We refer you to the following links to read more. 

A survey for our electoral candidates has been prepared and all candidates are formally requested to indicate their preference for each of the following questions and to communicate their reply to Fanhca. 

This survey has also been submitted to our recently re-elected MP for Compton – Stanstead, the Hon. Marie-Claude Bibeau as navigable waterways are a Federal responsibility.

-Tom Wilcox, Denis Petitclerc, Brian Merrett

liens / links  :

Municipalité / Municipality Ayers Cliff

Le Reflet du lac

La Tribune

Fanhca, 2020-07-11

Fanhca, 2018-08-03

***

Sondage auprès des candidats, North Hatley

En tant que candidat aux élections, je vais : 

Oui_____ Non_____ Prendre les devants à North Hatley et parmi toutes les administrations de la MRC pour relever le défi de la moule zébrée ;

Oui_____ Non_____ Exiger que tous les équipements nautiques (bateaux, kayaks, planches, etc.) mise à l’eau soit obligatoirement lavés sous peine de contravention sévère et mettre en place une patrouille nautique pour mettre en force cette réglementation et imposer des contraventions;

Oui_____ Non_____ Exiger que toutes les zones publiques de mise à l’eau du lac soient verrouillées et surveillées ;

Oui_____ Non_____ Imposer des restrictions en matière de bruit et de turbidité de l’eau qui limiteront les dommages au lac et créeront un écosystème sain ;

Oui_____ Non_____ Concentrer sur l’attraction des résidents, des entreprises et des écotouristes qui croient en la santé du lac Massawippi et y contribueront ;

Oui_____ Non_____ Reconnaître la relation entre la sérénité et la santé du lac ;

Oui_____ Non_____ Décourager les plaisanciers « nuisibles » qui perturbent la tranquillité et la sécurité du lac .

___________________

North Hatley Candidate Survey

I will, as a candidate for office: 

Yes_____ No_____ Take the lead within North Hatley and among all MRC jurisdictions to address the Zebra Mussel challenge ;

Yes_____ No_____ Require that all nautical equipment (boats, kayaks, boards, etc.) put in the water must be washed under pain of a severe fine and set up a nautical patrol to enforce these regulations and impose fines ;

Yes_____ No_____ Require that all public lake launching areas be locked and monitored ;

Yes_____ No_____ Impose noise and water turbidity restrictions that will limit damage to the lake and create a healthy ecosystem ;

Yes_____ No_____ Focus on attracting residents, businesses and eco-tourists who believe in and will contribute to Lake Massawippi’s health ;

Yes_____ No_____ Recognize the relationship between serenity and the health of the lake ;

Yes_____ No_____ Discourage “nuisance” boaters who upset the tranquility and safety of the lake.

(Ref: Questionnaire 2021-10-09)

1 –Development and Heritage Preservation in North Hatley

As far as the Laliberté question goes it is a dead issue, and this for the foreseeable future.  There seems to be no possibility to developing anything in any sort of flood zone.  As such we must look to a more natural form of housing that will allow us to create a denser village without destroying the spirit of the community.  How will we develop a unified perspective on architecture, access to the lake, and access to nature?

Something like the development of a North Hatley development corporation that would allow the restructuring of appropriate areas into a form of town housing that reminds us more of Europe than Laval.  This form of housing would allow us to liberate more shared parkland and render housing more affordable.

In large part our by-laws are a major weakness to our town’s capacity to manage in any meaningful fashion.  We must invest in the rewriting of the mishmash of slap shod by-laws that leave us crippled.  Inside of this rewrite we must incorporate rules and regulations that create more civil liberties, while creating a balance of communal responsibilities.  These two things go hand in hand

Fr

En ce qui concerne la question de Laliberté, c’est une question caduque, et ce dans un avenir prévisible.  Il semble qu’il n’y ait aucune possibilité de développer quoi que ce soit dans une quelconque zone inondable.  Nous devons donc nous tourner vers une forme d’habitation plus naturelle qui nous permettra de créer un village plus dense sans détruire l’âme de la communauté.  Comment allons-nous développer une perspective unifiée sur l’architecture, l’accès au lac et l’accès à la nature ?

Quelque chose comme le développement d’une société de Développement de North Hatley qui permettrait de restructurer les zones appropriées en une forme d’habitat urbain qui nous rappelle plus l’Europe que Laval.  Cette forme d’habitation nous permettrait de libérer davantage de espaces verts partagés et de rendre les logements plus abordables.

En grande partie, nos règlements sont une faiblesse majeure à la capacité de notre ville à gérer d’une manière significative.  Nous devons investir dans la réécriture du méli-mélo d’arrêtés bâclés qui nous paralysent.  Dans le cadre de cette réécriture, nous devons incorporer des règles et des règlements qui créent plus de libertés civiles, tout en créant un équilibre des responsabilités communales.  Ces deux choses vont de pair. 

2 – Vision and the future / enactment of the Strategic Planning project

What I want to see is a village transformed from what it is to what it should be.  People come to North Hatley because it is a special place.  We LIVE here and we want to live somewhere that life and community are effervescent, in a Zen kind of way.

As such we are too small a community to expect a full-time administration to be able to cope with the myriad things this community wants to accomplish.  As such my vision is for the administration to be a pivot point for the town, facilitating relations and legal issues that arise in the municipal world.  More like a partner than a patron.

There is no reason to ignore that North Hatley is one of the most highly educated communities and one filled with passionate people who want to live a version of life that exceeds the norm.  People must form committees and ad hoc groups to make things happen.  So, I certainly will not be in the way of that!

Fr

Ce que je veux voir, c’est un village transformé de ce qu’il est à ce qu’il devrait être.  Les gens viennent à North Hatley parce que c’est un endroit spécial.  Nous VIVONS ici et nous voulons vivre dans un endroit où la vie et la communauté sont effervescentes, dans le sens Zen du terme.

En tant que telle, notre communauté est trop petite pour s’attendre à ce qu’une administration à temps plein soit capable de faire face à la myriade de choses que cette communauté veut accomplir.  Ma vision est donc que l’administration soit un point de pivot pour la ville, facilitant les relations et les questions juridiques qui surgissent dans le monde municipal.  Plus comme un partenaire que comme un patron.

Il n’y a aucune raison d’ignorer que North Hatley est l’une des communautés les plus hautement éduquées et qu’elle est remplie de gens passionnés qui veulent vivre une version de la vie qui dépasse la norme.  Les gens doivent former des comités et des groupes ad hoc pour faire avancer les choses.  Je ne m’y opposerai donc certainement pas !

3 – Debt and financing

a – To reduce our debt, what viable alternatives incentives can you suggest to attract businesses and residents to North Hatley?

There is, unfortunately no magic here.  Past councils have felt it appropriate to spend leaving North Hatley with seven times the regional average debt per household.  We must pay down our debts and plan our future expenses to be made at a regular pace, that allows maintenance and spending without leaving us with 21,000$ in debt per taxable unit(property).  We need to set internal spending limits that will bring us down to a place such that we do not need to have higher taxes than Westmount.  

Fr

Il n’y a malheureusement pas de magie ici.  Les conseils de ville précédents ont jugé bon de faire des dépenses, laissant North Hatley avec une dette par ménage sept fois supérieure à la moyenne régionale.  Nous devons rembourser nos dettes et planifier nos dépenses futures à un rythme régulier, qui permet l’entretien et les dépenses sans nous laisser avec une dette de 21 000 $ par unité imposable (habitation).  Nous devons établir des limites de dépenses internes qui nous amèneront à un niveau tel que nous n’aurons pas besoin d’avoir des taxes plus élevées que Westmount.  

b. – Would you be in favour of reviewing level of fines for unauthorized demolition and for deviations from construction permit specifications?

Absolutely! and fines based on a percentage of cost not dollar amounts.  So if you demolish a $400,000 property rather than fix a $5,000 fine you make a 15% fine so now it’s a $60,000 fine.  

Fr

Absolument ! et des amendes basées sur un pourcentage du coût et non sur des montants en dollars.  Ainsi, si vous démolissez une propriété de 400 000 $, au lieu de fixer une amende de 5 000 $, vous fixez une amende de 15 %, ce qui donne une amende de 60 000 $.  

4 – Public consultation and transparency

a – Much has been said about the lack of transparency and lack of communication between council and the residents of North Hatley.  How would you address the issue of the lack of confidence and trust in the actions of our elected representatives?

One of the major points that the town has failed to do is to generate Minutes that include deliberations.  Our historical value and the referential value of our minutes are next to nil.  They are completely laughable in terms of their value.  In the municipal code the deliberations are intended to be included.  However, the code does not account for working meetings, where most deliberations are included.  This is completely unacceptable to me as a manager and an administrator.  How does a community hope to understand the unrecorded past?  How are people, who are ignored, to feel respected?  How can you be transparent when you show people the wall?

DELIBERATIONS, they must be recorded.

Fr

L’un des points majeurs que la ville n’a pas réussi à faire est de produire des procès-verbaux incluant les délibérations.  La valeur historique et la valeur référentielle de nos procès-verbaux sont quasiment nulles.  Leur valeur est tout à fait dérisoire.  Dans le code municipal, les délibérations sont censées être incluses.  Cependant, le code ne tient pas compte des réunions de travail, où la plupart des délibérations sont présentes.  C’est totalement inacceptable pour moi en tant que gestionnaire et administrateur.  Comment une communauté peut-elle espérer comprendre le passé non enregistré ?  Comment les gens, qui sont ignorés, peuvent-ils se sentir respectés ?  Comment pouvez-vous être transparent quand vous montrez aux gens le mur ?

LES DÉLIBÉRATIONS, elles doivent être enregistrées.

5 – Volunteer participation

a – Are you prepared to encourage residents to actively participate in committees formed to advise council on specific action items developed as part of the implementation of the strategic plan?

This question is answered above

6 – Working with others

a – What do you envisage doing in order to ensure that council works more closely with neighbouring municipalities and other organizations, such as the Parc regional Massawippi? 

This is a question that requires a presumption that those two things align.  North Hatley faces the problem of being a jewel and pariah.  We have very specific needs, and very different restrictions.  North Hatley is a mountainous urban environment.  We are also more tightly related to Montreal than Sherbrooke, in our culture.  We have a desirable tax base with an undesirable debt structure.  As such we are often at loggerhead with our neighbours over issues and priorities.  Things like our water plant and future investment in the underground support structure.  This is a high priority for our neighbour to the North and East, but it is a low priority for us, due to the costs associated with that.

That being said, where there are progressive groups who wish for support and facilitation from Council you can be guaranteed that environmental groups and socially minded groups will have my full participation and my voice around the table.  But never at the expense of the town’s financial or social detriment.  

Fr

C’est une question qui nécessite une présomption que ces deux choses s’alignent.  North Hatley est confronté au problème d’être un joyau et un paria.  Nous avons des besoins très spécifiques, et des contraintes très différentes.  North Hatley est un environnement urbain montagneux.  Nous sommes aussi plus étroitement liés à Montréal qu’à Sherbrooke, dans notre culture.  Nous avons une assiette fiscale souhaitable avec une structure de dette indésirable.  À ce titre, nous sommes souvent à la croisée des chemins avec nos voisins sur des questions et des priorités.  Des choses comme notre usine de traitement des eaux et l’investissement futur dans la structure de soutien souterraine.  Il s’agit d’une priorité élevée pour nos voisins du Nord et de l’Est, mais d’une priorité faible pour nous, en raison des coûts associés.

Cela étant dit, lorsque des groupes progressistes souhaitent obtenir le soutien et la facilitation du Conseil, vous pouvez être sûrs que les groupes environnementaux et les groupes à vocation sociale auront ma pleine participation et ma voix autour de la table.  Mais jamais au détriment des intérêts financiers ou sociaux de la ville.  

7 – Environmental issues

a – Which environmental issues do you see as being the biggest challenges for North Hatley over the next 10 years?

1. Waste management
2. The health of the lake
3. Motor vehicles on the lake
4. Over densification or loss of excessive park land.
5. Light pollution from neighbouring cities

Fr

1. La gestion des matières résiduelles
2. La santé du lac
3. Les véhicules à moteur sur le lac
4. La densification excessive ou la perte d’un nombre excessif de terrains de verdure.
5. La pollution lumineuse des villes voisines

8 -Your goals

a – What is your #1 priority for North Hatley?

The re-establishing of strong community participation in town management and affairs, within a strong, modern, legal framework.

FR

Le rétablissement d’une forte participation de la communauté à la gestion et aux affaires de la ville, dans un cadre juridique solide et moderne.

• Aaron Patella, candidat au Siège n. 5 / Candidate, Seat Nº 5