(Français ci-dessous)

On Tuesday, February 16, the results of the Strategic Planning process begun by the Village of North Hatley in January 2020 were presented to the public via webinar. The public was invited to attend and more than 50 persons logged in during the presentation. Strategic Planning Committee members Mayor Michael Page, counsellors Guy Veillette and Alexandre-Nicolas LeBlanc and Director-General and Secretary-Treasurer Benoit Tremblay were present and answered questions from the public. Several Steering Committee members were also in attendance.  After opening remarks by Mayor Page, Mr. Jocelyn Gagnon from the consulting firm Espaces Stratégies presented the results.   The presentation as well as the question period were recorded and are accessible on the Village website.  I encourage you to go view it.

As explained by Mayor Page and members of the Planning Committee, the Plan which was presented is the result of broad consultation and incorporates the comments and suggestions of not only the members of the Strategic Planning and Steering Committees but also of the population, the latter obtained by email, in person or through the FANHCA website and during the 5 consultation workshops which were held throughout the summer of 2020. The Plan takes into account the identity, the vision, and the challenges that have been identified by the participants as the basis for developing North Hatley over the next 10 years. Four core elements for future development have been identified as well as 12 focal points or axes within those core elements.  The next step is to prioritize these axes and to begin to act on them. This a process which will be redone year after year until all the goals set out in the Plan have been achieved.  

In the words of Monique Leroux, a member of the Steering Committee, the plan identifies where we want to go; we have established our destination, and it is up to us to work together to get there. Together we will accomplish more.

We have the roadmap and the next steps are to map out exactly how we get there.  It will be up to the Town to take the lead but to achieve our goals we need the help and input of our citizens, including those of our neighbouring communities. Very important to this exercise will be the contribution and engagement of members of the community; their professional expertise and advice will be crucial. Important as well will be the input of our young people who, with their families, are the future of our village.  We need to build a public/private partnership which, if done properly, will ensure that private and public investment will follow to enable us to attain the objectives set out in the Strategic Plan.

This Plan requires, over the next ten years, citizen participation. Together we can reach our goals, step by step, beginning with the steps that are more easily put into place and more urgent, followed by the others, in an orderly fashion. The presentation of the Plan, which is to be adopted by Council at its next meeting in March, has already created a certain momentum. We must ensure that we keep this momentum by taking the first steps to propel the project forward and give it a life and energy of its own.

North Hatley, with you today and tomorrow!

Jane Meagher, member of the Steering Committee

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Le 16 février dernier, la planification stratégique entamée par le village de North Hatley en janvier 2020 a été dévoilée au public par webinaire.  Plus de 50 personnes ont assisté à cette présentation.  Le maire Michael Page, les conseillers Guy Veillette et Alexandre-Nicolas LeBlanc, ainsi que le directeur général et secrétaire trésorier Benoit Tremblay ont assisté à la présentation et répondu aux questions du public.  Plusieurs membres du Comité de pilotage étaient également présents.  Après le mot d’ouverture du maire Page, M. Jocelyn Gagnon de la firme de consultants Espaces Stratégies a présenté les résultats de la planification. L’enregistrement de la présentation ainsi que les documents à l’appui sont disponibles sur la page Web du Village. Je vous encourage à aller la visionner.

Le maire et les membres du Comité ont expliqué que le plan est le fruit d’une vaste consultation qui implique non seulement les membres du comité de planification et du comité de pilotage, et qu’il est également issu des commentaires et idées, recueillis tant par courriel que de vive voix ou encore au travers du site FANHCA ainsi que lors de 5 consultations publiques tenues au courant de l’été 2020. Le Plan tient compte de l’identité, de la vision et des enjeux identifiés par les participants à la planification comme étant les choix stratégiques de développement sur 10 ans. Quatre orientations stratégiques, ainsi que 12 axes ou pistes d’actions reliées à ces orientations ont été identifiés. La prochaine étape sera d’établir la priorité des pistes d’action et d’agir. Ce processus sera renouvelé d’année en année jusqu’à ce que le but ultime soit atteint. 

Pour citer Mme Monique Leroux, membre du Comité de pilotage, nous avons déterminé où nous voulons nous rendre ; nous avons une destination et c’est à nous de cheminer ensemble. Ensemble, nous accomplirons plus. 

Nous avons maintenant une feuille de route ; la prochaine étape consiste à définir les actions pratiques que nous devons entreprendre pour nous y rendre.  C’est au Village de prendre l’initiative, mais pour atteindre nos cibles, il faudra compter sur l’aide et la contribution de nos citoyens, incluant ceux des communautés avoisinantes.  C’est par l’engagement des membres de notre communauté que nous pourrons atteindre notre but ; l’apport de leurs conseils issus de leur expertise professionnelle sera crucial. Il sera important aussi dans cet exercice d’avoir la participation des jeunes qui, avec leurs familles, sont l’avenir du village.  Nous devons établir un partenariat public/privé bien construit, indispensable pour accéder aux fonds nécessaires pour atteindre les objectifs tels qu’établis dans le Plan stratégique. 

Ce plan pour les 10 prochaines années implique une participation citoyenne, ensembles nous pourrons franchir les étapes dans un ordre basé sur les cibles les plus faciles à atteindre ainsi que les plus urgentes, et ensuite les autres, de manière ordonnée. Ce Plan stratégique, qui doit être adopté par le Conseil lors de sa prochaine réunion au mois de mars, crée un certain momentum. Il faut s’assurer de garder cet élan et de la traduire par des pas concrets afin d’assurer sa pérennité.

North Hatley, avec vous et maintenant !!

Jane Meagher, membre du Comité de pilotage

(Please scroll down for the English message)

Chers visiteurs de notre sentier à Sainte-Catherine de Hatley,

La pandémie nous a rendus victimes de notre propre succès ! 

Comme beaucoup d’entre vous le savent, le dimanche 14 février, une plainte a été déposée auprès de la police de Magog concernant des voitures garées sur la Côte du Piémont et des contraventions ont été remises à au moins 19 visiteurs de notre sentier.  Nous sommes désolés pour ceux qui ont reçu ces contraventions ; nous voulons que vous sachiez que la Fondation Massawippi, la Fiducie de conservation Massawippi, et la municipalité de Sainte-Catherine de Hatley travaillent en commun à une solution à court et à long terme pour résoudre cette problématique de stationnement à la satisfaction de tous.

Il semble que la pandémie nous a rendus victimes de notre propre succès ! En attendant des réponses, nous devons vous avertir que jusqu’à la fin du mois de mars, vous risquez toujours de recevoir une contravention si vous vous stationnez sur la Côte du Piémont, surtout les fins de semaine.

Nous savons que vous et vos familles avez besoin de ces sentiers en ces temps difficiles et nous voulons que vous puissiez profiter de nos sentiers. Nous ne ménageons pas nos efforts pour vous accueillir le plus rapidement possible sans crainte de recevoir une contravention.

Nous vous tiendrons informés de nos progrès.

Sincères salutations,

Margot Heyerhoff, Présidente, Fondation Massawippi

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Dear Visitors to our Trail in Ste. Catherine de Hatley,

We have become a victim of our own success during the pandemic!

As many of you know, on Sunday, February 14th, a complaint was made to the Magog police about cars parked on Côte du Piémont and parking tickets were issued to at least 19 visitors to our trail.  We are very sorry to those who received tickets and want you to know that the Massawippi Foundation, the Massawippi Conservation Trust, the municipality of Ste. Catherine de Hatley are working on both a short term and a long term solution to this traffic situation to everyone’s satisfaction.

It seems that during the pandemic, we have become a victim of our own success!  Until answers are found, we need to warn you that until the end of March, you are still at risk of receiving a parking ticket on Côte du Piémont, especially on weekends. 

We know that you and your families need these trails during these difficult times and we want you on our trails so we are working as quickly as possible to facilitate your access to the trail without fear of receiving a parking ticket.

We will keep you informed on our progress.

Thank you.

Margot Heyerhoff, President, Massawippi Foundation

(Please scroll down for the English text)

Les consultations publiques ont généré une quantité importante d’informations, toutes aussi précieuses les unes que les autres. Plusieurs de nos citoyens se sont exprimés par courriel, d’autres, par l’entremise de différentes plates-formes. La participation citoyenne a été au-delà de ce qui était espéré et nous vous en sommes sincèrement reconnaissants.

Avec la collaboration du consultant, le Comité en est maintenant à consolider l’ensemble des informations recueillies, afin de déterminer la séquence des actions à prioriser. Suivra un dernier échange avec les membres du Comité de pilotage, puis avec ceux du Conseil municipal.

D’ici le début du mois de février et en tenant compte des mesures sanitaires associées à la COVID-19, l’exercice devrait se conclure par une présentation publique.

Le Comité de planification stratégique profite de l’occasion pour vous souhaiter une bonne année 2021 et bien que les défis à relever soient encore nombreux, que l’espoir soit un rendez-vous au quotidien.

Guy Veillette

Alexandre-Nicolas LeBlanc

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The public consultations generated a significant amount of information, all of which is equally important. Many of our citizens have spoken through email and other various platforms. Citizen participation went beyond what was hoped for and we are sincerely grateful.

With the collaboration of the consultant, the committee is presently consolidating all the information received, in order to determine which actions to prioritize. A final discussion will take place with the members of the committee, then with the City Council.

By early February, all while taking into account the health measures associated with COVID-19, the activity is expected to conclude with a public presentation.

The Strategic Planning Committee takes this opportunity to wish you a Happy New Year. Even with the many challenges remaining, we wish you a year full of hope.

Guy Veillette

Alexandre-Nicolas LeBlanc