(English follows)
Le 5 janvier de cette année, la question suivante a été adressée au maire et aux conseillers : « Est-ce que le Village produira […] un bilan complet et en bonne et due forme des revenues et les dépenses liées à la gestion de la plage publique cet été? » Le 31 janvier la réponse suivante (vraisemblablement du directeur général) a été reçue : « Nous avons déjà fait état des revenus et dépenses des activités estivales sur le site internet de la municipalité. […]. »
À maintes reprises, au cours de l’été 2018, le maire a reproché à la Société récréative de North Hatley (SRNH) de ne pas avoir produit un bilan ‘comptable’ de ses revenues et dépenses, en évoquant même, encore à plusieurs reprises, la Commission Charbonneau sur la corruption. Sans vouloir aller jusqu’à suggérer que le gouvernement examine les actions et les finances du Village de North Hatley, je somme le Village de produire précisément ce que le maire avait demandé à la SRNH, c’est-à-dire un bilan complet, selon les normes comptables, des revenues et dépenses liées spécifiquement à la gestion de la plage à l’été 2018.
Si le déficit de 342 $ affiché sur le site internet de la municipalité correspond à la réalité, il ne devrait pas avoir de la part du Village de réticence à produire le bilan demandé. Si le Village refuse de produire le bilan, on serait en droit de penser que le déficit est en fait beaucoup supérieur à ce montant.
Supérieur de combien? D’après mes calculs, à partir de chiffres se trouvant dans différents documents de la municipalité, il monterait à plus de 20 000 $ (presque60 fois supérieur à la somme affichée sur le site internet de la municipalité).
Pour ceux qui cela pourrait intéresser, je donne, dans ce qui suit, comment je suis arrivé au montant de presque 20 000 $. Au Village de démontrer là où je me suis trompé (la municipalité ayant refusé jusqu’à présent de présenter un bilan des revenues et des dépenses)! La référence aux « États comparatifs [Ec]» demande peut-être une explication. Il s’agit d’un document, censé fiable, que la municipalité est obligée de produire pour éclairer à la fois le conseil municipal et les citoyens. Ce document se trouve sur le site internet du Village en annexe au procès-verbal de la réunion du conseil municipal du mois de novembre 2018. Quant à la référence à l’ « Administration du Village [Adm] », il s’agit de documents communiqués en réponse à des demandes faites en fonction de la Loi sur l’accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels.
Paul St-Pierre
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On January 5th of this year, the following question was addressed to the mayor and councillors: “Will the Village produce […] a full and proper balance sheet of revenues and expenses related to the management of the public beach this summer?” On January 31, the following response (presumably from the Town Manager) was received: “We have already reported the revenues and expenses of the summer activities on the municipality’s website. […]. “
Time and again, during the summer of 2018, the mayor blamed the North Hatley Recreational Society (NHRS) for failing to produce an accounting record of its income and expenses, even to the point of referring to the Charbonneau Commission on corruption. Without wishing to go so far as to suggest that the Government review the actions and finances of the Village of North Hatley, I am calling for the Village to produce precisely what the Mayor was asking of NHRS, that is to say, a complete assessment, according to accounting standards, of revenues and expenses related specifically to the management of the beach in the summer of 2018.
If the deficit of $342 posted on the website of the municipality corresponds to reality, there should not be any reluctance on the part of the Village to produce the balance sheet being requested. If the Village refuses to produce the balance sheet, we would be justified in thinking that the deficit is actually much higher than the amount claimed.
How much higher? According to my calculations, from figures found in various documents provided by the municipality, the deficit was in fact more than $20,000 (almost 60 times greater than the amount posted on the website of the municipality).
For those who might be interested, what follows explains how I arrived at the amount of almost $20,000. It is up to the Village to demonstrate where I went wrong (the municipality itself having refused until now to provide a proper accounting)! The reference to “États comparatifs”[Ec] may require an explanation. It is a document the municipality is obliged to produce to enlighten both the municipal council and the citizens. This document, which supposedly is reliable, can be found on the Village website as an appendix to the minutes of the November 2018 town council meeting. The reference to the “Village Administration”[Adm] refers to documents communicated to me in response to a request under the Act respecting Access to Documents held by public bodies and the Protection of Personal Information.
Paul St-Pierre
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