CÔTE DE PIÉMONT— WARNING TICKETS II / AVIS-CONTREVENTIONS / II

(français ci-dessous)

Dear Visitors to our Trail in Ste. Catherine de Hatley,

I am following up on my last letter to you sent on February 17th.  Since then, there have been some very positive developments that I wish to share with you. 

The first is that an anonymous benefactor located in Montreal has come forward since reading about the $78 parking tickets that were issued on Sunday, February 14th and has offered to reimburse anyone, through the Massawippi Conservation Trust, who received a parking ticket on that day.  If you or anyone you know received one of these tickets for parking on Côte du Piemont on February 14th please contact us at info@massawippi.org.  We will give you instructions on how to receive your reimbursement. 

This benefactor told me that he has come forward because he feels very strongly that this pandemic is a mental health crisis and that access to our forests during this time is not a luxury but a necessity in dealing with Covid related stress, especially the unemployed and families with young children at home because of the pandemic.

I can also report to you that we are working with the municipality, the police and neighbours to find a short term solution to get you back to our trail as soon as possible during the remaining six weeks of the winter parking by-law.  As of this weekend, a section of a field at the corner of rue Gingras and Côte du Piemont will be cleared to accommodate 30 cars, thanks to the generosity of a landowner.  This should get us through to March 31st unless we get an early spring when the field might become too soft.  We will have a volunteer there this Saturday, February 27th to help guide people into this new parking area.

Many people have come together quickly to help find a temporary answer to get you back on our beautiful trail and we thank each one of them for their generosity and assistance.

Margot Heyerhoff

President

Fondation Massawippi Foundation

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FMF/FCM _ Lettre de suivi à nos visiteurs de sentier –

Chers visiteurs de notre sentier à Sainte-Catherine de Hatley,

Je donne suite à la dernière lettre que je vous ai envoyée le 17 février.  Depuis lors, il y a eu des développements très positifs que je souhaite partager avec vous. 

 Le premier est qu’un bienfaiteur anonyme situé à Montréal s’est manifesté depuis qu’il a pris connaissance des contraventions de 78 $ qui ont été émises le dimanche 14 février et a offert de rembourser, par l’intermédiaire de la Fiducie de conservation Massawippi, toute personne ayant reçu une contravention ce jour-là.  Si vous ou une de vos connaissances avez reçu une de ces contraventions pour stationnement sur la Côte du Piémont le 14 février, veuillez nous contacter à info@massawippi.org.

Nous vous donnerons des instructions sur la manière de recevoir votre remboursement. 

Ce bienfaiteur m’a dit qu’il s’était manifesté parce qu’il est convaincu que cette pandémie est une crise de santé mentale et que l’accès à nos forêts pendant cette période n’est pas un luxe mais une nécessité pour faire face au stress lié à la maladie de Covid, en particulier pour les chômeurs et les familles avec de jeunes enfants à la maison en raison de la pandémie.

Je peux également vous informer que nous travaillons avec la municipalité, la police et les voisins pour trouver une solution à court terme afin de vous permettre de retrouver notre sentier le plus rapidement possible pendant les six semaines restantes de la réglementation sur le stationnement en hiver.  À compter de ce week-end, une section d’un champ à l’angle de la rue Gingras et de la Côte du Piémont sera déblayée pour accueillir 30 voitures, grâce à la générosité d’un propriétaire foncier.  Cela devrait nous permettre de nous rendre jusqu’au 31 mars, sauf si le printemps est précoce et que le champ risque de devenir trop mou.  Un bénévole sera sur place ce samedi 27 février pour aider à guider les gens vers ce nouveau terrain de stationnement.

De nombreuses personnes se sont rapidement réunies pour aider à trouver une réponse temporaire afin de vous remettre sur notre beau sentier et nous remercions chacun d’entre eux pour leur générosité et leur aide.

Margot Heyerhoff

Présidente

Fondation Massawippi Foundation

A Strategic Plan for our Village – Our North Hatley / Un Plan Stratégique pour notre Village – Notre North Hatley

(Français ci-dessous)

On Tuesday, February 16, the results of the Strategic Planning process begun by the Village of North Hatley in January 2020 were presented to the public via webinar. The public was invited to attend and more than 50 persons logged in during the presentation. Strategic Planning Committee members Mayor Michael Page, counsellors Guy Veillette and Alexandre-Nicolas LeBlanc and Director-General and Secretary-Treasurer Benoit Tremblay were present and answered questions from the public. Several Steering Committee members were also in attendance.  After opening remarks by Mayor Page, Mr. Jocelyn Gagnon from the consulting firm Espaces Stratégies presented the results.   The presentation as well as the question period were recorded and are accessible on the Village website.  I encourage you to go view it.

As explained by Mayor Page and members of the Planning Committee, the Plan which was presented is the result of broad consultation and incorporates the comments and suggestions of not only the members of the Strategic Planning and Steering Committees but also of the population, the latter obtained by email, in person or through the FANHCA website and during the 5 consultation workshops which were held throughout the summer of 2020. The Plan takes into account the identity, the vision, and the challenges that have been identified by the participants as the basis for developing North Hatley over the next 10 years. Four core elements for future development have been identified as well as 12 focal points or axes within those core elements.  The next step is to prioritize these axes and to begin to act on them. This a process which will be redone year after year until all the goals set out in the Plan have been achieved.  

In the words of Monique Leroux, a member of the Steering Committee, the plan identifies where we want to go; we have established our destination, and it is up to us to work together to get there. Together we will accomplish more.

We have the roadmap and the next steps are to map out exactly how we get there.  It will be up to the Town to take the lead but to achieve our goals we need the help and input of our citizens, including those of our neighbouring communities. Very important to this exercise will be the contribution and engagement of members of the community; their professional expertise and advice will be crucial. Important as well will be the input of our young people who, with their families, are the future of our village.  We need to build a public/private partnership which, if done properly, will ensure that private and public investment will follow to enable us to attain the objectives set out in the Strategic Plan.

This Plan requires, over the next ten years, citizen participation. Together we can reach our goals, step by step, beginning with the steps that are more easily put into place and more urgent, followed by the others, in an orderly fashion. The presentation of the Plan, which is to be adopted by Council at its next meeting in March, has already created a certain momentum. We must ensure that we keep this momentum by taking the first steps to propel the project forward and give it a life and energy of its own.

North Hatley, with you today and tomorrow!

Jane Meagher, member of the Steering Committee

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Le 16 février dernier, la planification stratégique entamée par le village de North Hatley en janvier 2020 a été dévoilée au public par webinaire.  Plus de 50 personnes ont assisté à cette présentation.  Le maire Michael Page, les conseillers Guy Veillette et Alexandre-Nicolas LeBlanc, ainsi que le directeur général et secrétaire trésorier Benoit Tremblay ont assisté à la présentation et répondu aux questions du public.  Plusieurs membres du Comité de pilotage étaient également présents.  Après le mot d’ouverture du maire Page, M. Jocelyn Gagnon de la firme de consultants Espaces Stratégies a présenté les résultats de la planification. L’enregistrement de la présentation ainsi que les documents à l’appui sont disponibles sur la page Web du Village. Je vous encourage à aller la visionner.

Le maire et les membres du Comité ont expliqué que le plan est le fruit d’une vaste consultation qui implique non seulement les membres du comité de planification et du comité de pilotage, et qu’il est également issu des commentaires et idées, recueillis tant par courriel que de vive voix ou encore au travers du site FANHCA ainsi que lors de 5 consultations publiques tenues au courant de l’été 2020. Le Plan tient compte de l’identité, de la vision et des enjeux identifiés par les participants à la planification comme étant les choix stratégiques de développement sur 10 ans. Quatre orientations stratégiques, ainsi que 12 axes ou pistes d’actions reliées à ces orientations ont été identifiés. La prochaine étape sera d’établir la priorité des pistes d’action et d’agir. Ce processus sera renouvelé d’année en année jusqu’à ce que le but ultime soit atteint. 

Pour citer Mme Monique Leroux, membre du Comité de pilotage, nous avons déterminé où nous voulons nous rendre ; nous avons une destination et c’est à nous de cheminer ensemble. Ensemble, nous accomplirons plus. 

Nous avons maintenant une feuille de route ; la prochaine étape consiste à définir les actions pratiques que nous devons entreprendre pour nous y rendre.  C’est au Village de prendre l’initiative, mais pour atteindre nos cibles, il faudra compter sur l’aide et la contribution de nos citoyens, incluant ceux des communautés avoisinantes.  C’est par l’engagement des membres de notre communauté que nous pourrons atteindre notre but ; l’apport de leurs conseils issus de leur expertise professionnelle sera crucial. Il sera important aussi dans cet exercice d’avoir la participation des jeunes qui, avec leurs familles, sont l’avenir du village.  Nous devons établir un partenariat public/privé bien construit, indispensable pour accéder aux fonds nécessaires pour atteindre les objectifs tels qu’établis dans le Plan stratégique. 

Ce plan pour les 10 prochaines années implique une participation citoyenne, ensembles nous pourrons franchir les étapes dans un ordre basé sur les cibles les plus faciles à atteindre ainsi que les plus urgentes, et ensuite les autres, de manière ordonnée. Ce Plan stratégique, qui doit être adopté par le Conseil lors de sa prochaine réunion au mois de mars, crée un certain momentum. Il faut s’assurer de garder cet élan et de la traduire par des pas concrets afin d’assurer sa pérennité.

North Hatley, avec vous et maintenant !!

Jane Meagher, membre du Comité de pilotage

la voix du village the voice of the village